על מנת להסתגל טוב יותר לביקוש בשוק, לחזק את הרמה הכוללת של ניהול המערכת של החברה ולשפר את האיכות המקצועית של העובדים, Credo Pump הזמינה את מר ג'אנג מ-Hunan Huantong Enterprise Management Consulting Co., Ltd לארגן איכות, סביבה, וניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית "IS0 three-standard system" שילוב מיומנויות ביקורת פנימית והכשרה מעשית לשיפור יכולות מ-18 עד 19 באוקטובר 2024. מנהיגים בכירים, ראשי מחלקות ונציגי עובדים השתתף בפגישה.

בתחילת הפגישה, מר ג'ואו, מנכ"ל Credo Pump, נשא נאום חשוב. לדבריו, למערכת ניהול איכות, סביבה ובטיחות תעסוקתית יש תפקיד חשוב בפיתוח החברה. הוא מקווה שהעובדים יקשיבו היטב ויישמו באופן אקטיבי את הידע שלמדו לעבודה בפועל, יעמיקו ללא הרף את הבנתם, ישלטו בהדרגה וישתמשו במערכת הניהול ויתרמו מכוחם להתפתחות העסקית של החברה.

Zou Yong, היוזם של הכשרה זו וראש מחלקת האיכות של תעשיית המשאבות Kailite, אמר כי החברה מייחסת חשיבות רבה לסטנדרטיזציה של מערכות ISO שלוש. הוא מקווה שכולם ילמדו באופן פעיל, ישלטו בידע של תקני ניהול מערכת תלת תקני ISO ומיומנויות ביקורת פנימית, ישלבו באופן הדוק בין תיאוריה לפרקטיקה, ויקדם במשותף את השיפור והפיתוח המתמיד של מערכת הניהול של החברה.

המורה ג'אנג אימץ אינטראקציה באתר, מקרים בתעשייה, תיאוריה ופרקטיקה, הסבר ותשאול, ושאלות ממוקדות למחלקות שונות. הוא הציג את הידע הבסיסי של מערכת ניהול משולבת איכות, סביבה ובריאות ובטיחות תעסוקתית בצורה פשוטה וקלה להבנה, מנקודה אל פני השטח, והסביר בפירוט את הידע הבסיסי והתוכן הסטנדרטי של מערכת ניהול האיכות ISO9001, מערכת ניהול איכות הסביבה ISO14001, ומערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית ISO45001.

בסוף קורס ההכשרה, מר ג'אנג ארגן סימולציה באתר, התלמידים חוו באופן אישי את כל התהליך של הביקורת הפנימית והבדיקות. הוא בדק וסקר את מה שהם למדו ביומיים האחרונים, מה ששיפר מאוד את יכולות הביקורת הפנימית של התלמידים והעמיק את הבנתם בידע מערכת שלושת התקני ISO. בסופו של דבר, כל התלמידים עברו את הבחינה בהצלחה וסיימו את לימודיהם!

סיכום הפרויקט

הכשרה זו לא רק העמיקה את ההבנה שלנו בתקני "ISO שלושת מערכות", אלא גם עוררה את ההתלהבות של כל העובדים להציג את המודעות למערכות ניהול איכות, סביבה ובטיחות תעסוקתית. באמצעות העצמת הכשרה זו, נקדם את התקינה, התקינה והחידוד של עבודות בסיסיות שונות, נגלה בזמן את הליקויים בעבודת הניהול היומיומית ונשפר, משפרים ומשפרים אותה ללא הרף. בעזרת הבנייה המוצקה של "מערכת שלושת ISO", נשפר ביעילות את הכוח המניע האנדוגני של פיתוח החברה ונניח בסיס איתן לפיתוח האיכותי של החברה.